Entreprise

Et si les managers devenaient des éco-managers

Définitivement plongées dans un monde incertain et complexe qui n’a fait qu’accentuer les fractures économiques, écologiques et sociales, les entreprises n’ont d’autres priorité que celle de renouer rapidement avec la relance économique tout en trouvant ce délicat point d’équilibre entre performance et engagements sociétaux.

Entreprise Sylvothérapie

Pourquoi inscrire la sylvothérapie à votre plan d’action 2020 ?

Le propos de cette rentrée 2019 est unanime. Pas de plan B pour l’entreprise comme pour la planète. Refondation du capitalisme et des modèles entrepreneuriaux. Ré-invention du core-business vers un modèle éco-responsable avec un juste partage de la valeur. Les enjeux écologiques et la préservation de la biodiversité ont volé la vedette médiatique à la transformation numérique. Le souffle de l’écologie est partout car il est le souffle de la vie. 

Entreprise Sylvothérapie

Les arbres aux portes de l’entreprise

L’arbre accompagne l’humain depuis longtemps. Depuis toujours. Il suffit de se rappeler que les arbres comptent parmi les plus anciens organismes vivants de la planète (385 millions d’années) quand l’Homme n’a guère plus de 300 000 ans d’existence. Des grands frères, des sages qui pourraient peut-être nous inspirer. Mais nous sommes devenus consciemment ou pas les prédateurs, les menaçant directement, la biodiversité avec et notre survie à terme.

Entreprise Sylvothérapie

L’investissement temps qui boostera votre R.O.I.

Préoccupant. Nous n’avons jamais autant entendu de voix s’élever pour décrire le mal être grandissant dans les organisations. Des troubles mentaux étranges et nouveaux apparaissent dans la sphère entrepreneuriale (augmentalisme, binarisme, zombiquisme…*). Diminution continue de l’attention pour tous sans exception, quasi-normalisation des états de burn-out, charge mentale en surchauffe, quête de sens grandissante et le temps qui fout le camp.

Entreprise Nature

Respirer, le nouveau souffle du leader

Dans mon dernier post « Renaître de la traversée du désert », j’évoquais ce moment de « RESPIRATION » que je décidais de m’octroyer pour avancer vers ailleurs, autrement. Sujet très médiatisé ces derniers mois invitant dirigeants et managers à adopter le « break», la « solitude positive », le « temps de régénération mentale » ou encore le cowalking dans des espaces (ou)verts pour développer leadership, créativité et claire vision.