La sylvotherapie est une invitation à se reconnecter à la nature. Elle se décline en parcours guidés qui visent à rétablir une relation de l’homme avec le règne végétal duquel il s’est profondément éloigné ces dernières décennies.
Alors que la pause estivale s’annonçait, j’étais confrontée à ce dilemme commun à tous les créateurs d’entreprise. Comment justifier des congés en phase d’amorçage du business et tant que ton business model n’est pas éprouvé. Me voilà prise à mon propre piège de l’urgence du business et de sa viabilité !
L’arbre accompagne l’humain depuis longtemps. Depuis toujours. Il suffit de se rappeler que les arbres comptent parmi les plus anciens organismes vivants de la planète (385 millions d’années) quand l’Homme n’a guère plus de 300 000 ans d’existence. Des grands frères, des sages qui pourraient peut-être nous inspirer. Mais nous sommes devenus consciemment ou pas les prédateurs, les menaçant directement, la biodiversité avec et notre survie à terme.
Le 16 avril dernier se déroulait le 15ème Colloque Ile de Science Paris-Saclay sur l’innovation bio-inspirée à l’EDF Lab. L’occasion d’écouter de nombreux chercheurs, scientifiques mais aussi des industriels venus témoigner des enjeux des travaux de recherche et des applications concrètes sur le sujet dans leur secteur d’activité.
Bienvenue sur le blog de Canopsia « Pour l’émergence d’une nouvelle conscience ». L’occasion pour moi de partager quelques mots sur l’essence et la raison d’être de cette initiative entrepreneuriale née d’un appel à agir autrement.
Dans notre monde accéléré et incertain, les femmes et les hommes sont face à leur devenir et plus que jamais en quête de sens et de bonheur, l’entreprise doit se réinventer de toute urgence et la société est face à des menaces existentielles majeures et plurielles.
Dans mon dernier post « Renaître de la traversée du désert », j’évoquais ce moment de « RESPIRATION » que je décidais de m’octroyer pour avancer vers ailleurs, autrement. Sujet très médiatisé ces derniers mois invitant dirigeants et managers à adopter le « break», la « solitude positive », le « temps de régénération mentale » ou encore le cowalking dans des espaces (ou)verts pour développer leadership, créativité et claire vision.
Qui n’a jamais traversé le désert ? Ce voyage souvent inattendu qui s’invite au détour de notre vie qu’elle soit personnelle, professionnelle, spirituelle ou autre. Ce périple prend souvent des allures de fracture telle une faille capable de nous aspirer vers de sombres abysses. Incompréhension, colère, frustration, victimisation font les hauts et les bas de nos émotions prisonnières du filet qui nous colle à la peau : la peur. Et si ces traversées du désert n’étaient que transitions vers des renaissances. Comment accueillir ces grains de sable qui nous dévient de notre trajectoire telle une invitation à un raid hors piste, loin de notre zone de confort et ce, pour mieux renaître ?